2023年2月│スタートアップサポーター

成果報酬や昇給昇格の設計方法

◆本記事のポイント人件費への投資計画を設定する成果報酬、昇給昇格制度の設計制度設計の狙いは経営サイドの時間を創出するため ◆詳細以前の記事でも触れた通り、売上拡大に向けて、自身が業務オペレーションをする時間を売上拡大に直結する活 […]

◆本記事のポイント顧客の関係性構築の仕組化の大切さ場当たり経営から戦略的経営の大切さ投資対効果を明確にしてブレない投資の考え方 ◆詳細当たり前ですが、売上拡大するには、新規顧客を獲得することが大前提です。それには […]

◆本記事のポイント見積取得するとき費用対効果の目標設定数値、投資予算を決めて秘匿にする予算と乖離が大きい業者は機械的に落とし営業につきあわない価格が合わない場合、アプリセンターやビジネスマッチング等を活用し目標設定数値を変動させない […]

◆本記事のポイント複数回行っている仕事を受ける窓口を設けることが売上拡大のきっかけ見積提出から請求・入金確認・営業活動を自動でできる手立てが安く提供されている人を雇う仕事は繰り返し作業にあててしまわない。それはシステム化する。 ◆ […]

◆本記事のポイント支援の手厚い自治体を戦略的に選ぶべき顧客リスト化は販売促進の絶対条件これまでの顧客が販売促進方法を教えてくれる ◆詳細開業届出を行い、物件を申し込むにあたり、大きなお金が必要となります。敷金、礼金、仲介手数料 […]

◆本記事のポイント事業計画書を作成するとき、実績報告まで見据えて作成する普段の業務時間を変えずに助成金申請した業務を行うことは困難予め知っている人に聞くのが直ぐ方針を定めるには役立つ ◆詳細助成金申請に当たり、皆さまが、今後投資 […]

◆本記事のポイント月々の残高試算表の管理の大切さ資金ショートがいつ到来するかいつでもどこでも直ぐわかる状況にしておく赤字が続くことが終わりではなく、様々な作業や行動をあきらめたら終わり ◆詳細新型コロナウィルス感染症拡大に伴い、 […]

◆本記事のポイント助成金申請で聞かれていること、審査されることは公開されているので対策できる聞かれたことに応えることが大切聞かれたことに応えられない状況を体験していたら気づきのチャンス ◆詳細新型コロナウィルス感染症拡大に伴い、 […]

◆本記事のポイント何をするにしても、やらない判断をするにしても事業計画書を作ってアウトプットとする悩んでいること、アウトプットしてなかったら時間を埋没させているだけ埋没する時間を繰り返す状態であることに気づいてほしい ◆詳細表題 […]

◆本記事のポイント起業前にリスクの顕在化を図る大切さ経営理念や経営方針は自分の行いの羅針盤となるものを作る自分がやらないことは人にやってもらう。そのためどの様に教育するか ◆詳細起業準備を進めている最中の方を特に感じていると思わ […]