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2023年2月

  • 23.2.17
  • 24.1.11

成果報酬や昇給昇格の設計方法

◆本記事のポイント 人件費への投資計画を設定する 成果報酬、昇給昇格制度の設計 制度設計の狙いは経営サイドの時間を創出するため   ◆詳細 以前の記事でも触れた通り、売上拡大に向けて、自身が業務オペレーションをする時間を売上拡大に直結する活 […]

  • 23.2.15
  • 24.1.11

顧客管理システムと自動営業機能の重要性④

◆本記事のポイント 顧客の関係性構築の仕組化の大切さ 場当たり経営から戦略的経営の大切さ 投資対効果を明確にしてブレない投資の考え方   ◆詳細 当たり前ですが、売上拡大するには、新規顧客を獲得することが大前提です。   それには […]

  • 23.2.14
  • 24.1.11

顧客管理システムと自動営業機能の重要性③

◆本記事のポイント 見積取得するとき費用対効果の目標設定数値、投資予算を決めて秘匿にする 予算と乖離が大きい業者は機械的に落とし営業につきあわない 価格が合わない場合、アプリセンターやビジネスマッチング等を活用し目標設定数値を変動させない   […]

  • 23.2.13
  • 24.1.11

顧客管理システムと自動営業機能の重要性②

◆本記事のポイント 複数回行っている仕事を受ける窓口を設けることが売上拡大のきっかけ 見積提出から請求・入金確認・営業活動を自動でできる手立てが安く提供されている 人を雇う仕事は繰り返し作業にあててしまわない。それはシステム化する。   ◆ […]

  • 23.2.13
  • 24.1.11

顧客管理システムと自動営業機能の重要性①

◆本記事のポイント 支援の手厚い自治体を戦略的に選ぶべき 顧客リスト化は販売促進の絶対条件 これまでの顧客が販売促進方法を教えてくれる   ◆詳細 開業届出を行い、物件を申し込むにあたり、大きなお金が必要となります。 敷金、礼金、仲介手数料 […]

  • 23.2.13
  • 24.1.11

助成金申請の準備には実績報告を見定めた準備が必要

◆本記事のポイント 事業計画書を作成するとき、実績報告まで見据えて作成する 普段の業務時間を変えずに助成金申請した業務を行うことは困難 予め知っている人に聞くのが直ぐ方針を定めるには役立つ   ◆詳細 助成金申請に当たり、皆さまが、今後投資 […]

  • 23.2.13
  • 24.1.11

事業計画書作成を続けたことで救われたこと①

◆本記事のポイント 月々の残高試算表の管理の大切さ 資金ショートがいつ到来するかいつでもどこでも直ぐわかる状況にしておく 赤字が続くことが終わりではなく、様々な作業や行動をあきらめたら終わり   ◆詳細 新型コロナウィルス感染症拡大に伴い、 […]

  • 23.2.13
  • 24.1.11

事業計画書作成のために必要なこと⑤

◆本記事のポイント 助成金申請で聞かれていること、審査されることは公開されているので対策できる 聞かれたことに応えることが大切 聞かれたことに応えられない状況を体験していたら気づきのチャンス   ◆詳細 新型コロナウィルス感染症拡大に伴い、 […]

  • 23.2.13
  • 23.3.16

事業計画書作成のために必要なこと④

◆本記事のポイント 何をするにしても、やらない判断をするにしても事業計画書を作ってアウトプットとする 悩んでいること、アウトプットしてなかったら時間を埋没させているだけ 埋没する時間を繰り返す状態であることに気づいてほしい   ◆詳細 表題 […]

  • 23.2.13
  • 24.1.11

事業計画書作成のために必要なこと③

◆本記事のポイント 起業前にリスクの顕在化を図る大切さ 経営理念や経営方針は自分の行いの羅針盤となるものを作る 自分がやらないことは人にやってもらう。そのためどの様に教育するか   ◆詳細 起業準備を進めている最中の方を特に感じていると思わ […]